人才理念：厚德富能  尽责有为

隆鑫的发展是各方面人才努力拼搏的结果。隆鑫只有建立人尽其能的激励机制和竞争机制，才能促进人才资源的合理流动和优化配置，使员工在岗位上施展才能、尽其才干，从而打造出一支精干高效、开拓创新的隆鑫团队。

厚德富能

“德”是隆鑫评价人才的第一标准，员工和管理者不仅要有职业道德，还须具备做人的良知；“能”是隆鑫衡量人才的主要指标，隆鑫注重员工特别是管理者实际工作中的谋划决断能力、指挥协调能力、执行创新能力。“德”与“能”既不可片面强调，也不可等量齐观，惟有在“德”的引领下，“能”才越强越好。只有德能兼备的人，才具备进入隆鑫评价体系的资格。

尽责有为

隆鑫充分考量每个员工的才智、才能，将“敬业、能力、责任、效率、作为”视为隆鑫员工的基本素质；关注每个员工的职业生涯规划和专业能力定位，遵循“在岗要尽责，有为才有位”的原则，培育员工的责任意识、催生员工的进取精神、增进员工的履职忠诚、成就员工的个人价值，通过有效的激励机制和竞争机制调动与发挥员工的主观能动性，让每名员工尽心尽责、奋发有为。